4月22日，彩虹集团召开一季度干部大会。彩虹集团*委*、董事长司云聪作题为《坚定战略 强化执行 全力以赴谋发展》的主旨讲话，*委副*、总经理阳元江作生产经营工作报告。会议聚焦企业改革发展难点问题，为下一步高质量发展指明了方向。

司云聪在讲话中充分肯定了一季度各项工作，重点部署了下一阶段主要任务，并要求彩虹各级经营班子深刻认识当前企业发展的主要矛盾，牢固树立“发展是解决一切问题的总钥匙”，以加快项目建设为第一要务，确保上饶、合肥、咸阳等新建线体如期建成达产、快速上规模；加快推进彩虹新能源A股IPO工作，加快推进相关产业板块资本运作；持续优化人力资源配置，扎实推进“鲲鹏”人才工程，搭建经理人、专业技术人员、高技能人才管理体系；以迎接*的二十大为主线，坚持和加强*的全面领导，深入宣贯企业经营理念，创新群团工作活动载体，以思想文化赋能主业发展。彩虹全体领导干部要坚定战略、强化执行，按照“爱*爱国、彩虹事业至上、胸怀格局博大、敢于担当、勇于变革、艰苦奋斗、终生学习、清正廉洁”的领导干部工作标准，率众达标、攻城拔寨，为彩虹事业再立新功。

阳元江指出，一季度以来，彩虹稳步推进重大项目建设和运营，加速“国企改革三年行动”落地见效，加快数字化建设和资产优化调整，有序推进疫情常态化防控和安全生产工作，企业生产经营态势基本平稳。下一步重点工作，一是以预算管理为抓手，确保全年经营指标完成；二是坚持稳中求进，有序推进新项目建设；三是挖掘“深度”，在提质增效上做实功；四是着眼实效抓创新，增强企业科技硬实力；五是筑牢底线思维，防范经营风险。各级领导干部要紧紧围绕年度经营目标，提高“谋”的能力、强化“实”的导向，压实责任，勇于担当、攻坚克难，确保上半年“时间过半、任务过半”。

会议还观看了《奋进中的彩虹之春》集团重点项目巡礼视频，一并召开了彩虹集团2022年“严合规、防风险”专项治理工作推进会，彩虹集团*委委员、总会计师蒋磊在会上专题安排相关工作，并提出具体要求。会议以视频形式召开，彩虹集团*委委员、副总经理陈晓宁，集团总助总师总法，集团职能部门负责人，各专业公司班子成员及主要三级企业领导等在咸阳、合肥、邵阳等地参加会议。